Комплексная программа финансового роста

Практические навыки диверсификации бизнеса для устойчивого развития предприятий в условиях меняющегося рынка

12 месяцев обучения
8 практических модулей
24 часа в неделю

Наша методика преподавания

Анализ реальных кейсов
Изучаем успешные стратегии диверсификации на примере компаний, которые смогли расширить свой бизнес в новые сферы. Каждый случай разбираем детально — от первых шагов до достигнутых результатов.
Индивидуальное сопровождение
Работаем с каждым студентом персонально, учитывая специфику его бизнеса. Наши наставники помогают адаптировать теоретические знания под конкретные задачи вашего предприятия.
Практические задания
Каждую неделю выполняете задания, которые сразу можно применить в работе. Создаете планы диверсификации, анализируете новые рынки, разрабатываете стратегии финансирования проектов.
Методика обучения финансовой диверсификации

Преподаватели с практическим опытом

Наши эксперты — это профессионалы с многолетним опытом успешного ведения и диверсификации бизнеса в различных отраслях экономики

Милан Стојановић
Милан Стојановић
Эксперт по стратегическому планированию
15 лет опыта в консалтинге по бизнес-диверсификации. Помог более чем 200 компаниям успешно расширить деятельность в новые сферы. Специализируется на анализе рисков и построении устойчивых бизнес-моделей.
Јелена Николић
Јелена Николић
Финансовый аналитик
Магистр финансового менеджмента с 12-летним опытом работы в крупных инвестиционных компаниях. Эксперт по оценке инвестиционных проектов и управлению портфелем активов компаний различного масштаба.
Марија Петровић
Марија Петровић
Специалист по развитию бизнеса
Основательница трех успешных компаний в разных отраслях. Практик с 18-летним опытом построения бизнеса с нуля. Автор методик по эффективной диверсификации для малого и среднего бизнеса.

Результаты, которых достигают наши студенты

После завершения программы участники получают не только теоретические знания, но и практические навыки, которые сразу применяют в своем бизнесе

До обучения
Типичные проблемы
  • Зависимость от одного направления бизнеса
  • Страх выхода на новые рынки
  • Недостаток знаний о способах финансирования
  • Неумение анализировать риски новых проектов
  • Отсутствие системного подхода к расширению
После программы
Полученные навыки
  • Четкая стратегия диверсификации бизнеса
  • Уверенность в принятии решений о расширении
  • Знание различных источников финансирования
  • Умение оценивать и минимизировать риски
  • Системный подход к развитию компании

Как проходит обучение

Программа построена таким образом, чтобы каждый этап давал вам конкретные инструменты для работы. Следующий набор планируется на сентябрь 2025 года.

1
Анализ текущего состояния
Первые два месяца посвящены глубокому анализу вашего бизнеса. Изучаем сильные стороны, выявляем возможности для роста.
2
Поиск направлений диверсификации
Следующие три месяца работаем над поиском перспективных направлений. Анализируем рынки, изучаем конкурентов, оцениваем потенциал.
3
Разработка стратегии
В течение следующих четырех месяцев создаем детальный план диверсификации с расчетами, сроками и этапами реализации.
4
Практическая реализация
Последние три месяца — это поддержка в реализации. Корректируем планы, решаем возникающие вопросы, анализируем первые результаты.
Процесс обучения диверсификации бизнеса
Практическая направленность
Каждое занятие включает работу над реальными задачами вашего бизнеса. К концу программы у вас будет готовый план диверсификации.